Organisaties staan voor grote uitdagingen.
Intern is er de behoefte aan een authentiek talentbeleid, aan nieuwe vormen van leiderschap en transparante organisatiestructuren. Dat vraagt voortdurende afstemming tussen de doelstellingen van de organisatie en de medewerkers. Extern is er de groeiende druk op bedrijven om in te spelen op een altijd veranderende omgeving en daarbij maatschappelijke verantwoordelijkheid op te nemen. Daarvoor is afstemming met externe actoren nodig.
In dit lerend netwerk ontdekken we hoe dit voortdurend afstemmen van talent en bezieling kan bijdragen tot nieuwe antwoorden. Dat kan leiden tot nieuwe producten, nieuwe diensten en nieuwe manieren van samenwerken die de grenzen en mogelijkheden van organisaties verleggen.

Honderd leiders,
inspirators en vernieuwers van Vlaamse bedrijven en organisaties vormen daartoe een krachtig lerend netwerk. Met de hulp van Appreciative Inquiry gaan we op zoek naar nieuwe verbindende praktijken met medewerkers, tussen medewerkers en met de buitenwereld. We activeren sterkten en creativiteit die innovatie en duurzame ontwikkeling mogelijk maken.

Appreciative Inquiry
is een verandervisie en –strategie die leiders met deze verantwoordelijkheid op weg helpt. AI vertrekt vanuit de sterken van mensen en systemen. Het doet levengevende conversaties ontstaan, die de toekomst inspireren en vormgeven. De nadruk ligt op het verbinden van kracht en het ontwerpen van settings waarin mensen samen kunnen creëren. AI helpt om de aanwezige kennis, talenten en passie te mobiliseren en te verbinden. Dat wordt de ideale voedingsbodem voor krachtige innovatie, gedragen door grote groepen stakeholders.